公司小，不需要买保险？

创业是九死一生的活，当冲锋在前的时候，有一件事需要规划和统筹，那就是用工风险，把保险买全买对买足，把风险尽可能转嫁出去。现将一些企业主的观念及保险价值作个解析：

一、有人说：公司小，不需要买保险

1.公司小，风险不小。公司不论大小，员工都是公司最宝贵的资源。尤其创业型公司更是压力大、节奏快，此时员工更需要保险保驾护航。根据岗位的风险程度配置一份保险来转嫁风险很重要。

2.公司小，抗风险能力也小。大公司实力雄厚，抗风险能力强，但是换成一些中小公司或是初创公司，抗风险能力就大大减弱。

3.公司小，员工的维权意识不小。随着员工的维权意识不断增强，出现纠纷，员工都会用法律武器来维护自己的权益。

二、有人说：公司还没盈利，不花这个钱了

1.这钱舍不得花，企业财务难定预算。企业一般每年年初都要规划一年的财务开支，通过保费预算转移一年的员工风险，哪怕发生了风险事故，也可以通过保险进行妥善安排和处置。

2.这钱舍不得花，怎么让员工安心。公司的竞争，归根到底是人才的竞争，要吸引优秀的人才，还要来点实在的员工福利。

3.这钱舍不得花，家里的钱都要小心。很多的老板企业和家庭资产并未做好隔离，往往企业的钱就是自己家里的钱，企业出现资金问题，把家里的钱都掏出来。如果没有做好风险隔离，出现一起风险事故，影响的不仅是企业还有家庭。

三、有人问：就这些人，到底该怎么买呢？

1.评估公司风险。通常情况，先要考虑企业自身工作环境及风险程度。根据企业的风险程度，一般可以买员工保险、财产保险、责任保险等，而员工保险主要包括团体意外保险、重大疾病保险、定期寿险、住院津贴、交通工具意外险，还可以选择雇主责任险。

2.确定购买人群。一般为员工购买保险的时候，尽量100%全覆盖，但是不同人群的险种结构可以有所区别。

3.确定风险保额。一些企业由于工作性质的原因，发生风险的概率相对较高，企业为员工购买这些保险产品后，员工一旦发生意外风险时，可将这些本应该企业承担的风险转嫁给保险公司，从而使企业的运作正常进行。

保险是一种财务安排，是一种风险管理的手段，善用它，公司管理更顺畅，创业之路更顺利。

（文章来源于网络）