企业财务管理，容易出现哪方面问题，决定了企业能不能发展长久？

受大环境影响，社会发展面临多方面因素挑战，财经管理工作关注度也越来越高。在此基础上，本文根据审计结果简要分析了财务管理工作的问题，并在有关基于审计结果的财务管理工作的选择中进行了深入讨论，希望内容能为相关员工带来灵感。

预算管理不充分，根据审计结果分析，预算管理不完善的情况在财经管理工作中很常见，这类问题主要是财务赤字、管理流程、事后预算。财务赤字现象的产生主要是因为在年度财务核算之前，财务预算管理部门忽视了实际考察和理解工作，这容易引起财务预算赤字。此外，完全服从领导人的命令和个人所需的财务资金预算也大大增加了财务赤字风险，资金流动、财务收入和支出也直接受到影响。另外，相应监管部门的缺位也容易造成资金支配和使用问题，中饱私囊、购买和开采不需要的物资等现象的发生概率大幅上升。资金超出预算后，经常会使用预算外资金填补漏洞，填补这些金融漏洞，很容易造成财务困难，会严重影响未来发展。

其他方面问题，结合审计结果，我们可以在财务管理中找到其他问题。例如工程建设问题、相关规定约束力下降问题、财经管理严格规范不到位、财经管理者培训机制不健全等。建设问题主要表现在负债建设、形象项目、利润下降三个方面，事业单位因此容易出现盲目上马项目的情况；相关规定约束力的降低容易引发腐败问题，监管力度的不足也与导致这种问题恶化的财经管理严格规范不够有细致的研究不足有关，财经风险评估意识的缺乏也容易引起相关风险的财经管理者培训机制的不完善主要表现在培训内容等方面，希望能引起相关人员的重视。

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